De invloed van het kankerplan op de multidisciplinaire werking: een vergelijkende studie in drie algemene ziekenhuizen op zoek naar good practice

Sinds de oorsprong van het Kankerplan in 2008 in België is een grondige verschuiving merkbaar in de psychosociale zorg voor oncologische patiënten in de ziekenhuizen. Door de  komst van de nieuwe gefinancierde disciplines binnen de ziekenhuizen zijn er samenwerkingsverbanden ontstaan die de multidisciplinaire zorg opnemen voor de patiënt.

Methode

Het onderzoek richt zich op de multidisciplinaire oncologische teams en hun werking in drie Vlaamse algemene ziekenhuizen van het Iridium Kankernetwerk. Via semigestructureerde interviews en observatiegegevens wordt de organisatie van de psychosociale en paramedische zorg voor oncologische patiënten in kaart gebracht.

Resultaten

De invloed van het Kankerplan op de multidisciplinaire werking binnen de 3 ziekenhuizen is groot. De organisatie van de psychosociale zorg is niet uniform in elk ziekenhuis, ook de invulling en het takenpakket van de disciplines verschilt. Een gebrek aan regelgevend kader creëert organisatorische spanningen tussen de disciplines. Er zijn een aantal blijvende oefeningen zoals de zorg afstemmen, het aantal disciplines beperken aan het bed van de patiënt, overlegorganen in het leven roepen met duidelijke doelstellingen, uniforme functieprofielen alsook afspraken wie welke zorg opneemt indien het traject van de patiënt over de ziekenhuizen heen gaat

Conclusie

Vanuit het Kankerplan is er zowel ruimte voor verdieping als verbreding van de zorg voor oncologische patiënten. Indien een wettelijk kader de zorg rond een tumorgroep ondersteunt, merken we een beter afgestemde psychosociale ondersteuning op. Een ruimere evaluatie dringt zich op om verdere stappen te zetten en de ziekenhuizen optimaal te ondersteunen in de werking van de multidisciplinaire oncologische teams.

Auteur

Annelies Verachtert, Cédric Hèle instituut, Mechelen

Promotor: Prof. Herman Meulemans, UA, Antwerpen